Plena acumulación o clara separación

Cualquier proyecto individual tiene, por el hecho mismo de ser individual, poco o ningún margen en cuanto a considerar propiamente casi toda acción de repartir. La condición de iniciativa individual, en vez de contar con la opción de repartir lo mejor posible las tareas en base al grado de responsabilidad de éstas, implica de por sí, más bien, la siguiente elección: o una plena acumulación de tareas por parte del emprendedor único o una clara separación entre emprendedor individual y eventuales relaciones externas; separación de la que se deriva, por sentido común, que las tareas relevantes va a tener que quedárselas el emprendedor y el resto van a tener que procurar estar en el ámbito de lo externo.

Sea plena acumulación o clara separación lo que caracterice las tareas que conlleva un determinado proyecto individual, y pese a que incluso al haber separación no se dispone del mismo margen de reparto que en una iniciativa grupal mixta, mientras el emprendedor disponga de habilidad en lo referente a mantener bajo control al máximo su proyecto existen muchas opciones de que las grandes dimensiones y los resultados positivos caractericen de todos modos el alcance, y consiguiente impacto, de lo que se desarrolle. Resultará de elevada importancia que el emprendedor incluso tenga bajo control tanto como le sea posible el proyecto, por ejemplo un blog, aun cuando, y tratándose en este caso de una iniciativa individual, participe alguien muy cualificado: más que por una cuestión de desconfianza por parte de tal emprendedor, se trata de hacer esto en el sentido contrario, o sea, de demostrar a quien desde el plano externo participa de manera puntual la existencia de un auténtico interés del emprendedor en cuanto a que el proyecto individual funcione bien, y así, aunque ese participante externo continúe vinculado en plan esporádico, será más fácil que procure que su actuación respecto al proyecto individual en cuestión sea siempre óptima.

Un proyecto individual en el que recurras a la participación de alguien, pero manteniéndose tal iniciativa en todo momento individual y por tanto no pasando a grupal, no debes dejar de sustentarlo en mantener bajo control todo lo que sea susceptible de causar alguna alteración en el propio proyecto del que se trate. Por muy profesional que sea quien impliques en tu iniciativa individual, no disminuyas tu alto interés en el proyecto o estarás dejando descabezado tal proyecto, lo cual aunque se produzca por un breve instante, quizá cause alguna alteración debido, por ejemplo, a algo que no hayas aclarado lo suficiente a quien hayas implicado en lo que realizas.